4月21日，局副總經(jīng)理李永明，山東分局黨委書記、副局長(zhǎng)陳建設(shè)、市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理靳慶玉，局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理劉書冬一行蒞臨公司調(diào)研基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)發(fā)展情況。公司黨委書記、董事長(zhǎng)董文祥等公司相關(guān)人員陪同。

會(huì)議全景

首先，董文祥對(duì)局調(diào)研組的到來(lái)表示熱烈歡迎，并一同觀看了公司宣傳片。隨后，公司基礎(chǔ)設(shè)施公司總經(jīng)理李延佩從發(fā)展概況、體系建設(shè)、市場(chǎng)布局、項(xiàng)目履約、存在問(wèn)題和下一步工作思路五個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。期間，李永明對(duì)公司目前重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)了解。

公司基礎(chǔ)設(shè)施公司總經(jīng)理李延佩

董文祥總體闡述了公司基礎(chǔ)施發(fā)展定位、公司基礎(chǔ)設(shè)施“一主三輔”發(fā)展布局、公司投資發(fā)展部及基礎(chǔ)設(shè)施管理部等部門設(shè)置相關(guān)情況。表示將加快公司基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，有十足的信心完成局下發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)指標(biāo)。之后，公司各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)交流。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)董文祥

會(huì)上，局基礎(chǔ)事業(yè)部調(diào)研組就公司目前基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)開展情況與公司相關(guān)人員開展了交流討論，并結(jié)合著公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)遇到的一些困難提出了有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)。

局基礎(chǔ)事業(yè)部總經(jīng)理劉書冬對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)發(fā)展表示了充分肯定，要求一公司對(duì)公投項(xiàng)目比例、項(xiàng)目資金到位情況、項(xiàng)目公司建立程序等方面提高關(guān)注，并就引進(jìn)穩(wěn)定外部人才、跟蹤高質(zhì)量高品質(zhì)基礎(chǔ)項(xiàng)目等方面提出建議。

局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理劉書冬

局副總經(jīng)理李永明作總結(jié)講話，系統(tǒng)分析了全局基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，傳達(dá)了局2018年基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)工作會(huì)會(huì)議精神，解讀了局《關(guān)于加快發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的實(shí)施方案》的相關(guān)內(nèi)容。并對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)開展作出五個(gè)方面指示：

局副總經(jīng)理李永明

一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施營(yíng)銷力度。注重大項(xiàng)目、公投項(xiàng)目營(yíng)銷，增加跟蹤項(xiàng)目數(shù)量，進(jìn)一步完善營(yíng)銷項(xiàng)目信息。要求一公司及下屬二級(jí)單位在營(yíng)銷方面，提升能力、完善系統(tǒng)、細(xì)分市場(chǎng)，借助區(qū)域優(yōu)勢(shì)，在山東打造戰(zhàn)略市場(chǎng)、核心市場(chǎng)。加強(qiáng)與局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部對(duì)接、聯(lián)動(dòng)。

二是要盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施管控體系。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域公司平臺(tái)效應(yīng)、整合全局資源，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)全面發(fā)展，明確指出廈門和雄安新區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展要以基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橹?。今年是?span>2+5”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，一公司要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，利用兩化融合、手冊(cè)修訂等方式轉(zhuǎn)變?nèi)緦?duì)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的意識(shí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施履約能力。要盡快適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的履約特點(diǎn)，比、學(xué)、趕、超對(duì)標(biāo)單位，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)履約能力。并利用完美履約反哺市場(chǎng)營(yíng)銷。

四是要爭(zhēng)當(dāng)全局基礎(chǔ)設(shè)施主力公司排頭兵。一公司要在中建號(hào)碼公司中綜合實(shí)力名列前茅，有責(zé)任、也要有實(shí)力沖在八局基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域前列。

五是要注意基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的特點(diǎn)與全局推行的“行為安全之星”活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到“項(xiàng)目安全生產(chǎn)，企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)”。

最后，董文祥對(duì)調(diào)研組指導(dǎo)工作表示感謝，并作表態(tài)：公司將全面提高基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)重視程度，全面落實(shí)局基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)會(huì)精神和要求，加大力度、凝聚共識(shí)，加快發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)全局基礎(chǔ)設(shè)施主力公司排頭兵?。ㄖ軕c旺）