6月19日，由中建八局主辦，一公司安裝公司承辦的“機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管控研討會”在濟(jì)南舉行。中建八局副總經(jīng)濟(jì)師兼商務(wù)管理部經(jīng)理車玉敏、商務(wù)管理部副經(jīng)理張濤、商務(wù)管理部張南、趙坤經(jīng)理、一公司副總經(jīng)理?；瘧棥⑸虅?wù)管理部經(jīng)理王洪磊、安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、局屬各單位的總經(jīng)濟(jì)師、下屬安裝公司的負(fù)責(zé)人等一百二十余人參加本次研討，會議由張濤主持。

會上播放了一公司安裝公司宣傳片，以及“BIDA”一體化技術(shù)的介紹宣傳片，展現(xiàn)“八一安裝”業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)地位與先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力。隨后，由安裝公司總經(jīng)理李云向與會人員就安裝公司運(yùn)營情況進(jìn)行了簡介，從“公司基本情況”、“主要管理舉措”、“下步發(fā)展思路”三方面介紹了安裝公司的發(fā)展現(xiàn)狀，并在講解的過程中就各單位提出的問題作出了講解，開誠布公地展現(xiàn)了“八一安裝”在“十二五”、“十三五”以來的十年中展現(xiàn)出的迅猛發(fā)展態(tài)勢以及發(fā)展過程中面臨的問題。

會議第三項(xiàng)，由與會各單位進(jìn)行提問,一公司人員進(jìn)行解答，相互交流取長補(bǔ)短。各單位分別就三級單位區(qū)域管理架構(gòu)設(shè)置、人員崗位配置問題、低成本運(yùn)營、EPC項(xiàng)目管控等60余個(gè)問題進(jìn)行了詢問，一公司與會人員耐心、細(xì)心的就上述問題作出解答，百舸爭流的現(xiàn)場使得雙方都在討論的過程中均獲益良多。

參會人員提問

一公司進(jìn)行解答

會議最后，局副總經(jīng)濟(jì)師兼商務(wù)管理部經(jīng)理車玉敏作總結(jié)講話，為本次交流研討會畫上句號，車總首先對中建“八一”長久以來取得的發(fā)展做出肯定，同時(shí)還做出如下要求：提升專業(yè)，創(chuàng)價(jià)值；完善體系，塑底線；整合資源，降成本；開拓創(chuàng)新，重品牌；堅(jiān)持對標(biāo)，求突破；持續(xù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)本領(lǐng)；狠抓結(jié)算，提發(fā)展；共享管理，促發(fā)展；合規(guī)運(yùn)營，保穩(wěn)態(tài)。

下午，參會人員前往山東省建行綜合營業(yè)樓項(xiàng)目觀摩交流。山東省建行綜合營業(yè)樓項(xiàng)目是“管組預(yù)制化”技術(shù)誕生的地方，也是“BIDA一體化”工程技術(shù)體系的發(fā)展里程碑，標(biāo)志著公司BIM應(yīng)用進(jìn)入“2.0”時(shí)代。

項(xiàng)目觀摩照片