為貫徹落實局、公司2020年工作會會議精神，3月12日，公司召開2020年營銷工作會，全面部署2020年營銷工作。

會議采取主會場、視頻分會場形式召開，共計219人參會。主會場參會人員有：公司黨委書記、董事長董文祥，總經理、黨委副書記齊朋及領導班子成員；公司助理總經理、部門負責人、市場客戶部全體人員、濟南區(qū)域二級單位總經理（董事長）、書記、營銷副總；分會場參會人員有：二級單位總經理、書記、營銷副總及營銷、投標主要人員；中建八局浙江公司領導班子；會議由市場客戶部副經理亓志剛主持。

會議伊始，首先采用視頻短片的形式對2019年營銷工作進行回顧，由亓志剛、馬凱洋分別傳達局、公司2020年工作會關于營銷工作和投資業(yè)務、基礎設施的會議精神。

十三家二級單位總經理（董事長）、浙江公司領導分別從2019年營銷工作完成情況、工作亮點、存在的問題及原因、2020年工作部署及重點項目營銷策劃等方面進行了匯報。并由基礎設施公司、華南公司進行營銷工作經驗交流。

隨后公司總經理、黨委副書記齊朋代表公司，現場與各二級單位代表簽訂《重點項目營銷責任狀》。

期間，公司領導對各二級單位匯報進行精準點評，并就2020年營銷工作作相應部署。

公司副總經理王有標做了題為《聚力高端 決戰(zhàn)首位 沖刺千億 全面打贏營銷高質量跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)》的報告，從八個方面對2020年營銷工作作出具體安排：一是搶抓戰(zhàn)略機遇，緊盯優(yōu)質信息；二是攻堅區(qū)域首位，筑牢區(qū)域優(yōu)勢；三是聚焦高端項目，打造區(qū)域標桿；四是強抓客戶服務，追求客戶首選；五是緊隨政策導向，聚力轉型攻堅；六是強化總部引領，夯實底線管控；七是精煉投標業(yè)務，增強競標能力；八是注重內生驅動，優(yōu)化人才培育。

公司總經理、黨委副書記齊朋對營銷工作提出六點要求：一是善于察勢，認清發(fā)展新形勢；二是總結思危，補齊短板劣勢；三是重視自強，樹立打造新優(yōu)勢；四是互利共贏，強化資源整合；五是刀刃內向，提升服務質量；六是遵紀守法，強化廉潔風險防控。

公司黨委書記、董事長董文祥對營銷工作提出七點要求：一是狠抓基礎管理，夯實營銷根基；二是加強隊伍建設，培養(yǎng)奪標能手；三是突出公司資質，打造八一品牌；四是強化傳統(tǒng)優(yōu)勢，鞏固差異領域；五是聚焦“新基建”“大基建”，把握新機遇；六是海外優(yōu)先發(fā)展，爭創(chuàng)業(yè)務一流；七是源頭從嚴把握，提升營銷質量。

“察勢者明，趨勢者智”。面對2020年的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，公司營銷系統(tǒng)人員必將凝聚“逆行者”的勇氣與擔當，承壓而行，全力實現公司千億目標，堅決打贏營銷高質量跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)！（呂良）