局總經(jīng)濟(jì)師方思忠到一公司開展重點(diǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會
訪問次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2022-06-19
6月18日-19日,中建八局總經(jīng)濟(jì)師方思忠?guī)ш?duì)到中建八局一公司開展2022年商務(wù)法務(wù)采購管理重點(diǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會。局總法律顧問兼合約法務(wù)部總經(jīng)理謝圣美、商務(wù)管理部總經(jīng)理張廣韜、采購管理部總經(jīng)理許溫鋒、合約法務(wù)部副總經(jīng)理袁小力、商務(wù)管理部副總經(jīng)理焦雙平,公司黨委書記、董事長齊朋,副總經(jīng)理兼總法律顧問李云,商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、采購管理部及各二級單位相關(guān)人員參會。
方思忠對公司2022年商法采購工作成果予以肯定,他指出,要繼續(xù)保持務(wù)本求實(shí)的工作作風(fēng),著力提高價(jià)值創(chuàng)造能力和體系支撐能力,并對公司下階段工作提出以下四點(diǎn)要求:一是溫故知新,持續(xù)提升管理能力,固化優(yōu)勢做法,持續(xù)做好對標(biāo)吸收、制度融合、貫徹執(zhí)行,梳理規(guī)模及質(zhì)量指標(biāo)情況,接好接力棒;二是求實(shí)務(wù)實(shí),直面應(yīng)對問題困難,要強(qiáng)化高目標(biāo)引領(lǐng)的核心競爭力,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)支撐;三是自我加壓,塑強(qiáng)體系核心能力,讓體系管理優(yōu)勢更優(yōu)、長板更長,持續(xù)發(fā)揮體系戰(zhàn)斗力,堅(jiān)定目標(biāo),推進(jìn)商法采體系價(jià)值創(chuàng)造提升;四是創(chuàng)新引領(lǐng),支撐高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化解決問題的能力,整合資源全力推動,引領(lǐng)高目標(biāo)創(chuàng)效。
謝圣美對合約法務(wù)工作提出要求:高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理對管理品質(zhì)提升的牽引力;高度重視地產(chǎn)類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對公司運(yùn)營質(zhì)量的影響力;高度重視高端營銷品質(zhì)對高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性;高度重視精益管控對可持續(xù)發(fā)展的重要性。
張廣韜對商務(wù)管理工作提出要求:攻堅(jiān)結(jié)算,提質(zhì)增效,細(xì)化責(zé)任舉措;創(chuàng)新思維,拓展路徑,出真招實(shí)招;塑強(qiáng)體系,健全隊(duì)伍,打造前端和末端管理優(yōu)勢;強(qiáng)化考核,快速兌現(xiàn),提交“三年任期激勵(lì)”優(yōu)異答卷。
許溫鋒對采購管理工作提出要求:塑強(qiáng)體系管理優(yōu)勢,保持排頭領(lǐng)先地位;發(fā)揮信息管理價(jià)值,助力打通數(shù)據(jù)壁壘;提升自主采購能力,加強(qiáng)資源整合儲備;強(qiáng)化物資前端管理,關(guān)注材料進(jìn)場動態(tài)。
齊朋對局檢查組一行的指導(dǎo)表示感謝,并表示將認(rèn)真落實(shí)局檢查組提出的管理要求,對問題成因深入分析,制定具體措施,扎實(shí)推進(jìn)問題銷項(xiàng)。公司將以本次會議為契機(jī),認(rèn)真思考,深刻認(rèn)識問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、自我批判、自我加壓,踐行使命與責(zé)任,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力以赴確保年度指標(biāo)完成,堅(jiān)定不移為局“六個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
李云從2021年商法采購綜合檢查整改落實(shí)情況、價(jià)值創(chuàng)造能力提升三年行動開展情況、2022年主要指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問題與不足、下一步重點(diǎn)工作六個(gè)方面匯報(bào)了公司商法采購系統(tǒng)工作。
局檢查組與公司商法采購系統(tǒng)各部門進(jìn)行交流研討,圍繞體系建設(shè)、目標(biāo)管理、總包結(jié)算、法治建設(shè)、合同管理、全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理、采購管理、物資管理、價(jià)值創(chuàng)造能力提升等方面展開深入交流,分析當(dāng)前存在的問題,并結(jié)合實(shí)際提出針對性建議。檢查結(jié)束后,局檢查組總結(jié)反饋了公司2022年上半年商法采購管理重點(diǎn)工作開展情況。
期間,局檢查組來到山東省公共衛(wèi)生臨床中心項(xiàng)目,聽取了項(xiàng)目工作匯報(bào),并提出具體要求。隨后進(jìn)行了工作資料查驗(yàn)和業(yè)務(wù)交流,針對項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行一一探討,明確了解決思路及方向。