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中建八一2023年“星火燎原”新員工入職培訓(xùn)班正式開班
訪問次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2023-07-15
7月15日,中建八一2023年“星火燎原”新員工入職培訓(xùn)班正式開班,“小鐵”集結(jié)在泰山腳下,迎接屬于他們的成長新征程。
中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋,黨委副書記、總經(jīng)理?;瘧?,紀(jì)委書記徐紅志,黨委副書記、工會(huì)主席聶麗,副總經(jīng)理霍文濤,副總經(jīng)理、基礎(chǔ)設(shè)施公司黨總支書記、總經(jīng)理王立方,副總經(jīng)理、濟(jì)南公司黨委書記、總經(jīng)理黃圣偉,以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加開班儀式。
開班儀式在雄壯的國歌聲中開始,齊朋作開班講話,對(duì)2023屆新員工的到來表示熱烈歡迎,并提出三點(diǎn)期望:一是不忘初心,傳承鐵軍精神;二是勤學(xué)創(chuàng)新,擘畫青春夢(mèng)想;三是腳踏實(shí)地,練就過硬本領(lǐng)。
齊朋將代表中建精神的中建司旗授予新員工代表,希望大家迅速成長為一名出色的“中建八一人”,為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新華章貢獻(xiàn)力量。
?;瘧椩陂_班致辭中對(duì)2023屆新員工提出三點(diǎn)要求:一是筑牢理想信念,篤定前進(jìn)方向;二是堅(jiān)持勤學(xué)善思,夯實(shí)成長根基;三是砥礪實(shí)干奮斗,成就精彩未來。
聶麗介紹了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。本次培訓(xùn)課程伴隨“成長21問”共分為七大篇章,同時(shí)增加了翻轉(zhuǎn)課堂、臨時(shí)黨支部主題活動(dòng)等豐富多彩的內(nèi)容,希望小鐵軍們?cè)诓粩嗵剿髦?,快速完成從校園到職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換,真正成為一名出色的“八一青年”。
開班儀式上成立了12個(gè)新員工培訓(xùn)班臨時(shí)黨支部,為圓滿完成培訓(xùn)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。教官團(tuán)隊(duì)代表、新員工代表發(fā)言。全體新員工齊唱鐵軍之歌。
齊朋以《相信就會(huì)看見,成長自有答案》為題授課,圍繞前期向新員工征集到的問題,從行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人成長三個(gè)方面進(jìn)行逐一解答。齊朋強(qiáng)調(diào),任何夢(mèng)想都需要腳踏實(shí)地,因?yàn)閷?shí)干是距離夢(mèng)想最近的路。希望大家相信行業(yè)、相信企業(yè)、相信未來、相信自己,因?yàn)橄嘈啪蜁?huì)看見,成長自有答案。
第一部分:關(guān)于建筑行業(yè)。齊朋首先帶領(lǐng)大家了解了建筑業(yè)的基本情況、主要特點(diǎn)、國內(nèi)外代表企業(yè)及未來發(fā)展趨勢(shì),并表示,當(dāng)前建筑業(yè)正進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,中建八一作為行業(yè)頭部企業(yè),規(guī)模效益依然保持較高增速,還有很大發(fā)展空間,建筑行業(yè)依然大有可為,值得你我為之奮斗!
第二部分:關(guān)于中建八一。齊朋從行業(yè)地位、經(jīng)營業(yè)績、紅色基因、央企擔(dān)當(dāng)、企業(yè)文化、品牌榮譽(yù)、代表工程、“十四五”規(guī)劃、“2+5”期間思路等方面全方位詳細(xì)介紹了中建八一的基本情況和發(fā)展方向。
齊朋表示,近年來公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,不斷開拓新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng),為員工提供了更廣闊的發(fā)展空間。但未來仍有很多難關(guān)有待突破,希望大家始終保持危機(jī)感,“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、時(shí)刻如履薄冰”,去享受戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、收獲成長的過程。
圍繞“如何看待規(guī)模與效益的關(guān)系,如何衡量取舍”這一問題,齊朋指出,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),是黨和國家賦予的使命,要做到實(shí)力“強(qiáng)”、結(jié)構(gòu)“優(yōu)”、市場(chǎng)占有和價(jià)值貢獻(xiàn)“大”,規(guī)模與效益要實(shí)現(xiàn)相輔相成、相互促進(jìn)。
第三部分:關(guān)于個(gè)人成長。齊朋表示,企業(yè)與員工的共同成長,是一場(chǎng)雙向奔赴的旅程。公司高度重視員工成長,倡導(dǎo)嚴(yán)管厚愛,堅(jiān)持“以業(yè)績論英雄、用數(shù)據(jù)說話”的高績效文化以及“一觀二重三講”的選人用人觀,建立了較為完善的人才培養(yǎng)體系,幫助大家更快更好地實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到“八一”人的轉(zhuǎn)變。
圍繞如何實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),齊朋指出,要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化,培養(yǎng)出對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)的使命感;要樹立正確的職業(yè)態(tài)度,工作腳踏實(shí)地,做有正能量的人,提高自身價(jià)值,獲取成長進(jìn)步;要讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,堅(jiān)持“第一才是優(yōu)秀”,把每項(xiàng)工作做到精細(xì)、精準(zhǔn)、精品。
關(guān)于如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,齊朋指出,要珍惜企業(yè)平臺(tái),學(xué)會(huì)“窄門思維”,通過持續(xù)的奮斗、堅(jiān)守、自律,實(shí)現(xiàn)更好的自己、更好的人生。
針對(duì)區(qū)域分配、休息休假、福利保障等問題,齊朋介紹了公司國內(nèi)外市場(chǎng)布局,鼓勵(lì)大家主動(dòng)投身公司戰(zhàn)略區(qū)域、潛力區(qū)域,在與企業(yè)同頻共振中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;同時(shí),公司鼓勵(lì)人才內(nèi)部流動(dòng),持續(xù)推進(jìn)“幸福八一”建設(shè),堅(jiān)持發(fā)展成果共享,強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向,將持續(xù)提高大家在工作、生活中的幸福指數(shù)。
為使小鐵軍樹立合規(guī)意識(shí),融入公司合規(guī)文化,齊朋帶領(lǐng)全體小鐵軍進(jìn)行了合規(guī)宣誓。