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周可璋對中建八一濟南公司及在濟重點項目開展基礎(chǔ)管理專題調(diào)研

訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2023-09-28

9月27日,中建八局黨委書記、董事長周可璋在濟南帶隊前往黃河體育中心專業(yè)足球場項目,對中建八局一公司濟南公司及項目開展“夯實基礎(chǔ)管理 提升發(fā)展質(zhì)量”專題調(diào)研。中建八局山東分局黨委書記、局長陳建設參加調(diào)研。


黃河體育中心專業(yè)足球場項目是山東省首個6萬座專業(yè)足球場,也是濟南市第一座專業(yè)足球場。周可璋一行深入項目現(xiàn)場,實地察看項目建設進展與基層黨建情況,全面了解一公司濟南公司及項目的總體策劃與計劃、工程進度管控、安全責任制落實、技術(shù)質(zhì)量管控等基礎(chǔ)管理工作落實情況,認真查驗現(xiàn)場資料,并與一線建設者深入交流,就進一步夯實基礎(chǔ)管理能力、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的重點舉措作出部署。

結(jié)合實地調(diào)研情況,周可璋強調(diào),中建八局一公司兩級總部及項目團隊要扎實開展“夯實基礎(chǔ)管理 提升發(fā)展質(zhì)量”專項行動,強化各體系聯(lián)動,凝聚發(fā)展合力,確保項目高效建造、完美履約,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠;要全面提升兩級總部的引領(lǐng)、服務、監(jiān)督職能,高度重視策劃與計劃管理,提高計劃引領(lǐng)、目標引領(lǐng)意識,明確策劃定位、細化計劃落實,完善指標制定與考核機制,激發(fā)全員奮斗意識;要科學合理合規(guī)配置生產(chǎn)資源,提高總體風險把控意識,清晰自身職能定位,明確“風險管控在于抓管理”,確保各項管理舉措落實到位;要全面做實基層黨建工作,強化黨建引領(lǐng),針對不同項目的實際情況制定特色工作方案,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋作表態(tài)發(fā)言,表示將進一步夯實基礎(chǔ)管理,將管理下沉到基層一線,同時針對具體問題制定整改計劃,明確目標任務,堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中建八局辦公室主任周德軍,山東分局副局長陳立全及相關(guān)負責人,中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理?;瘧椀阮I(lǐng)導班子成員、濟南公司及項目相關(guān)負責人參加調(diào)研。

 

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