3月1日至2日，中建八局一公司2024年人力資源專業(yè)會暨人力資源專項培訓(xùn)在濟(jì)召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實局人力資源工作會要求及公司2024年黨建會、工作會精神，踐行“1345”人才工作理念，持續(xù)提升人力資源管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐和組織保障。

中建八局一公司黨委副書記、工會主席聶麗，人力資源部、各二級單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及人力資源系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議。

聶麗指出，人才工作是企業(yè)管理的核心，人力資源系統(tǒng)要發(fā)揮專業(yè)能力，貼近基層一線，輔助支撐決策，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，并從三個方面提出要求：

一是不忘初心，正確認(rèn)識人力工作價值。人力資源工作干在當(dāng)下、利在長遠(yuǎn)。要認(rèn)真審視人力資源管理的核心價值，堅定人力資源工作的使命感，保持初心和熱情，成為員工的伙伴和顧問，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐與保障。

二是上下同欲，協(xié)同發(fā)力破解發(fā)展難題。人力資源系統(tǒng)全員要凝聚成一個整體，總部與二級單位之間要形成有效的聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，強(qiáng)化支持與指導(dǎo)，緊密團(tuán)結(jié)、共同努力，形成強(qiáng)大合力。

三是目標(biāo)導(dǎo)向，始終堅持激發(fā)組織活力。要做好重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的復(fù)盤總結(jié)、問題剖析，多維度考慮制度落地執(zhí)行情況，確保上下級理解一致，找好管理平衡點(diǎn)。

人力資源總監(jiān)、人力資源部（干部人事部）經(jīng)理馬姍姍作人力資源工作報告，系統(tǒng)總結(jié)回顧2023年工作，分析當(dāng)前存在的不足和挑戰(zhàn)，從“八個強(qiáng)化”部署2024年人力資源管理重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化制度宣貫執(zhí)行；二是強(qiáng)化人才選用導(dǎo)向；三是強(qiáng)化人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化；四是強(qiáng)化人員高效配置；五是強(qiáng)化精準(zhǔn)考核激勵；六是強(qiáng)化人才培養(yǎng)成效；七是強(qiáng)化人力合規(guī)管理；八是強(qiáng)化數(shù)字人力建設(shè)。

會上，傳達(dá)了中建八局人力資源工作會精神，與會人員圍繞干部管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)工作開展業(yè)務(wù)交流。各二級單位匯報了2024年人力資源工作計劃，簽訂了2024年人力資源工作專項責(zé)任書。濟(jì)南公司、青島公司、華東公司進(jìn)行管理經(jīng)驗交流。

期間，圍繞現(xiàn)階段人力資源工作的重難點(diǎn)，設(shè)置專項培訓(xùn)課程，包括勞動用工管理、人才培養(yǎng)體系建設(shè)等內(nèi)容，提升基礎(chǔ)管理能力和人才賦能效果。