近日，中建八局一公司召開2024年第一次務虛會，圍繞“法人管項目、安全生產(chǎn)、勤儉辦企、資金管理”等議題，深入分析當前內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)面臨的新情況、新問題，科學謀劃下一步思路舉措。中建八一黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門、二級單位主要負責人參加會議。

會議強調(diào)，要加強項目管控，深化“法人管項目”，完善項目全生命周期管理體系，推動支撐中心與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到“強管控、強支撐”。要筑牢安全防線，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，明確各級干部職工的職責，提升全員安全生產(chǎn)能力，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，確保各項安全措施有效落實。要做實勤儉辦企，堅決貫徹國家“全面節(jié)約戰(zhàn)略”，提高思想認識，將勤儉辦企融入到企業(yè)的日常運營中，聚焦管理費用壓降、專項資產(chǎn)清理、項目成本控制等重點環(huán)節(jié)，切實提升低成本運營和精細化管理水平。要夯實運營質(zhì)量，錨定年度預算目標，緊盯“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”，全力以赴攻堅全年任務目標，穩(wěn)步提升現(xiàn)金流管控水平，深化負流項目治理，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

會議指出，各系統(tǒng)及二級單位要堅定打勝仗的信心和決心，深刻認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性，深入貫徹集團及局戰(zhàn)略部署，咬定全年工作目標，確保各項工作圓滿完成。要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務布局，深入了解市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，把握當前行業(yè)發(fā)展機遇，積極布局新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)推進夯基提質(zhì)，保持企業(yè)穩(wěn)健運營，前端嚴控營銷源頭品質(zhì)，后端做好項目履約、結(jié)算、維保等工作，提升客戶服務水平。要抓緊抓實作風建設，將黨紀學習教育與“六型總部建設”“厲行節(jié)約 勤儉辦企”“點對點專項幫扶”等行動相結(jié)合，全面營造積極向上、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

與會人員圍繞本次務虛會議題，深入分析當前存在的問題及原因，提出了具有前瞻性、針對性、可操作性的意見和建議，進一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新思路、明確任務，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。