11月23日至25日，公司舉辦2024年中高層研討會，通過實地觀展、現(xiàn)場授課、議題研討，共話高質量發(fā)展新路徑，公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I導班子成員，總部部門負責人，二級單位主要負責人參加。

本次研討會借鑒“行動學習”方式，通過培訓導入、催化研討、匯報點評、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)，聚焦當前高質量發(fā)展面臨的主要矛盾和關鍵問題，充分研討公司明年及“十五五”時期重點工作，形成可落地執(zhí)行的具體舉措和重點工作清單，實現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚共識、找準方向、明晰路徑的目標。

與會人員走進以“科技賦能美好生活，創(chuàng)新引領中國建造”為主題的中國建筑科技展，觀看了中國建筑科技展主題片，實地參觀了“共建和諧城市”“拓展幸?？臻g”“助力中國建造”3大主題區(qū)7大展區(qū)，詳細了解了多項數(shù)字化、工業(yè)化、智能化發(fā)展的最新成果、最新技術和最新應用。

齊朋在授課中指出，要充分研判建筑業(yè)形勢變化和發(fā)展趨勢，主動引入國際視角，通過分析國際建筑業(yè)和國際一流建筑企業(yè)的發(fā)展軌跡，研判中國建筑業(yè)和公司未來的發(fā)展趨勢，提前思考應對舉措；要提前謀劃公司的發(fā)展思路和未來模型，提高政治站位，服務國家戰(zhàn)略，深刻理解高質量發(fā)展的內涵，扎實推進公司“535”戰(zhàn)略部署，同時從組織體系、人力資源、業(yè)務結構、員工幸福等多維度，構筑企業(yè)未來發(fā)展模型，打造高質量發(fā)展內核和可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢；要明確轉型升級任務及未來重點工作，從宏觀層面、戰(zhàn)略高度和長遠視角來審視公司的發(fā)展問題，聚焦管理變革、客戶服務、價值創(chuàng)造等方面，思考如何更好地發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，明確2025年和未來一段時間的改革方向重點工作，加速企業(yè)轉型升級。

培訓中設置研討環(huán)節(jié)并邀請國內資深行動學習專家對各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)指導，設置小組催化師深入組內進行催化引導，與學員共同營造一個“思維碰撞、凝聚共識、明確舉措、強化執(zhí)行”的交流平臺。

各小組充分運用“行動學習”方法，圍繞“創(chuàng)新驅動”“客戶維護”“對標一流”三個議題進行深入研討，在行動中學習，在總結中思考，在交流碰撞中形成問題解決方案，共謀高質量發(fā)展之路。

總結回顧會上，各組代表從“目標愿景”“現(xiàn)狀分析”“目標路徑”“行動計劃”四個方面總結成果、匯報思路，公司領導、其他小組成員依次點評，行動學習催化師進行深化總結，進一步剖析存在問題，提出建設性的意見建議。